Le conseil d’administration de Rowing Canada Aviron (RCA) veut tenir la communauté d’aviron au courant des constatations et recommandations d’une enquête externe sur notre culture de haute performance menée par Rubin-Thomlinson LLP. L’objectif de cette enquête était de recueillir des informations des participants à propos de leur expérience avec la culture du programme de haute performance (HP) de RCA, revoir les politiques, les procédures et la gouvernance de RCA par rapport au sport sécuritaire et émettre des recommandations au conseil d’administration de RCA.

Pendant ce processus, le conseil d’administration de RCA a longuement réfléchi à la façon dont nous pouvons, pourrions et pourrons être meilleurs et plus solides pour les membres de notre communauté de HP. Nous sommes sincèrement désolés d’avoir déçu nos athlètes et d’avoir miné la confiance de notre communauté d’aviron de haute performance. Nous reconnaissons les conséquences causées par un environnement de haute performance malsain et nous reconnaissons que nous devons nous améliorer pour assurer un environnement sécuritaire pour tous.

Nous acceptons les recommendations de Rubin-Thomlinson LLP et nous nous engageons à adopter, voire à surpasser ces recommandations. Rubin-Thomlinson LLP vise à solidifier les mesures déjà entreprises par RCA et a suggéré d’autres pistes pour faciliter ce changement de culture (voir le résumé). Éléments clés :

1. Accepter le passé et digérer le rapport
2. Assimiler la sécurité et le respect
3. Améliorer la communication et la transparence
4. Favoriser l’inclusion

Lorsque ce processus a été lancé en juin 2022, nous savions que les changements significatifs n’avaient pas à attendre les résultats de l’enquête. Sous le leadership de l’experte en sport sécuritaire Allison Forsyth (ITP Sport), des étapes critiques ont été mises en place pour améliorer la culture dans l’environnement de haute performance.

Mme Forsyth facilite un travail continu sur le sport sécuritaire dans l’environnement HP de RCA, notamment avec :

• Des ateliers intensifs sur la culture avec le personnel et les athlètes pour aligner les nouvelles valeurs de l’environnement HP
• Des formations et de l’éducation spécifiques au sport (en plus des formations obligatoires)
• L’identification de signaux d’alarme structurels, donc la sélection d’équipe et les responsabilités de l’entraîneur-chef
• Une communication continue dans l’environnement HP

« En tant qu’athlète survivante et experte en sport sécuritaire, j’ai été honorée d’aider toute l’équipe de RCA à progresser dans leurs efforts concernant leur culture et le sport sécuritaire, » commente Forsyth. « Je félicite RCA pour avoir eu l’initiative de reconnaître ce besoin et de se mettre en action. »

Nous savons que les actions sont plus fortes que les mots et nous devons nous tenir responsables. Le plan d’action sera développé en octobre en consultation avec les participants, incluant le conseil des athlètes. Un élément critique du plan sera la création du comité de responsabilisation de RCA par le conseil d’administration de RCA. Le rôle de ce comité sera d’assurer la réalisation des recommandations. Un appel de mise en candidatures des membres sera diffusé en novembre avec un plan d’action détaillé.

Nous apprécions tous les commentaires de notre communauté et nous continuons à recevoir vos questions et inquiétudes.

Enquête externe sur notre culture de haute performance (en anglais, la version française suivra) Annexes (en anglais, la version française suivra)

Sincèrement, le conseil d’administration de RCA :

Carol Purcer – Présidente de RCA
Lindsay Bergen – Directrice des athlètes de RCA
Tom Hawker – Trésorier et administrateur de RCA
Carol Hermansen – Directrice provinciale de RCA
Dana Thorne – Administratrice de RCA
Jane Thornton – Administratrice de RCA
Jennifer Walinga – Administratrice de RCA

Carol Purcer, présidente : president@rowingcanada.org